“三讲一落实”活动,是指班组在组织工作中,讲工作任务的同时,讲作业过程的安全风险,讲安全风险的控制,并抓好安全风险控制措施在现场的落实,归纳为“讲任务,讲风险,讲措施,抓落实”,简称“三讲一落实”。 班组长在接班前必须详细了解运行方式及运行状态,现场作业及安全措施,设备系统缺陷及消缺,异常情况及处理,上级指示及命令等相关信息,对照生产任务,查找危险点,制定安全措施,围绕当班的工作任务合理分工,做到明确具体讲任务,全面细致讲风险,准确可靠讲措施,并把措施落实到位。 沙电燃料项目部码头卸船机班,现在负责四台卸船机,六条卸煤皮带的操作、运行,以及两套采样装置的巡检工作,并管理六台耙机的清仓,每个班都要根据码头卸船的实际情况安排工作,召开班组班前站班会,按照“三讲一落实”的要求合理分工,确保当班安全、可靠、高效的完成卸煤任务。 通过“三讲一落实”活动,不断提高员工的安全意识,杜绝习惯性违章,保障了公司的安全发展。(高鹏 供稿)
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