2023年3月16日,接到股份公司要求工程公司承接郑州裕中电厂#2、4主机维护合同的通知后,在公司领导的正确领导下,各部门迅速行动,有条不紊的开展接收前的准备工作。 一、开展技术协议谈判和合同签订工作 工程公司组织技经和技术人员组成谈判团队,经过近2周的辛苦工作,在3月31日前完成了技术协议和合同的签订工作。 二、健全组织机构,开展人员招聘和内部人力资源调配工作 人力资源部和技术管理部门密切配合,共社会招聘人员107人次,内部调配技术管理人员5人。并按照合同要求健全组织机构,适时成立了主机检修和辅机检修2个项目部,做好组织和人力资源保障。 三、开展人员入场手续办理和三级安全教育培训 按照合同和有关安全管理规定,所有入场人员须经体检、办理保险和三级安全教育培训合格方可进入生产现场。人力资源和安健环部密切配合,共为112人次办理了入场手续。 四、组织工作票签发人、工作负责人和动火监护人考试 工程公司安健环部组织工作票签发人、工作负责人和动火监护人考试,考试合格后以红头文件下发,并协调裕中电厂进行了上述人员的互认。 五、开展工器具和办公用品的采购工作 工程公司简化流程,特事特办,加快物资采购流程,从采购计划申报到工器具进场用时不到15天,保障了维护工作的正常开展。 六、做好技术资料、备品备件和遗留缺陷的交接工作 机、炉、电、热专业主管协调原合同单位,对技术资料、图纸和备品备件和遗留缺陷逐项统计,并经甲方、原合同方和工程公司专业主管共同签字确认。 通过上述扎实有效的工作,2023年3月31日,工程公司和原合同单位进行了顺利移交,经过半个多月的运行,缺陷呈逐步下降趋势,安全生产形势稳定,各专业班组适应了工程公司和甲方的管理模式。(杨柳松 供稿) 
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