工程公司一直把是巩固内部存量市场、占领系统增量市场、开拓外部产业市场作为公司市场营销的战略目标。今年年初,工程公司领导班子就着手扩大河南区域中心的业务范围,与股份公司各层次沟通,3月17日股份公司组织各电厂在河南郑州召开了工程公司承揽内部项目专题会,全面承接系统内常维业务和检修技改业务将成为工程公司大势所趋,工程公司与河南裕中能源公司商定裕中#2、#4机组常维项目由工程公司全部承接,并要求在3月31日前完成裕中公司#2、#4机组常维项目的接收工作。目前各项交接工作已经完成,合同已经签订。接收工作完成后工程公司将全部承接系统内主要电厂14台发电机组日常维护、定检消缺工作。 今年以来工程公司更加明确经营方向。确保立足于服务好系统内电厂,在确保安全、生产、质量、工期等前提下,进一步苦练内功,提高市场意识、服务意识,在能力匹配情况下,与股份公司和各发电公司多层次沟通,积极扩大承担系统内发电企业等级检修、各类技改项目,谈好合理的合同价,以增加公司整体效益;在夯实系统内部市场的基础上,发挥自身优势,进一步开拓外部市场,扩大利润增长点,提升市场竞争力。 在永泰能源“大能源”发展战略的指引下,我们坚信,工程公司定将以“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神,不断提升核心竞争力,勇于开拓市场份额,通过麦肯锡7S模型在结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观七个方面打造一支能掌握领先技术专业的工程建设检修维护队伍。
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