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扬州发电公司强基固本增强班组创一流动能

来源于: 发布时间: 2013-09-06 阅读次数:975
中电新闻网讯 通讯员 夏元明 沈俊粉 报道 日前,江苏华电扬州发电有限公司在1-8月份安全生产、经营效益保持良好态势下,举办“打造‘五型’班组,争创一流企业”为主题的班组长培训班,深入贯彻集团公司班组建设工作会议精神,结合“五型”班组建设标准和与班组建设标准和班组建设工作考评办法对来自基层部门的100多名班组长进行专题培训,努力以班组长管理素质大提升,带动班组细胞活力大增强。

  本次培训围绕创一流工作、星级发电企业管理评价、班组安全管理与QC活动知识等内容,要求广大班组长适应新形势、开展新思考、展现新作为,以班组管理水平整体提升促进企业转型发展和创五星级企业目标实现。据悉,该公司将加强班组建设纳入双提升、创一流总体规划,把管理的落脚点放在班组,重点放在生产现场,着力强化班组安全建设、基础建设、信息化建设、能力建设、创新建设、文化建设。公司各级领导坚持每周走进班组,面对面指导班组安全学习,有效防止了上级精神和要求在传达过程中的衰减。通过举办主题班会、安全演讲、安全辩论会、安全图片展、承诺签名等形式不断创新安全思想教育的载体,促使班组员工常怀忧患意识,主动居安思危,截至目前,该公司连续安全生突破5150天。同时,该公司还高度重视班组制度建设和硬件设施建设,通过为班组配置更换电脑、桌椅,美化班组环境,推动了ERP在班组的的试点运用,有效改善了班组员工工作生活条件,调动和保护了班组员工的工作积极性。结合“行动学习”和学习型企业创建第二个三年规划的实施,该公司在班组员工中深入开展以燃机教育培训为重点的学习提升活动,以破难题攻难关为特色的学习实践活动,以管理效益“双提升”为目的的学习创新活动,解决了一大影响经济指标和安全生产的“老大难”问题,带动班组精益化管理水平提升。结合“三力”文化新内涵和班组管理提升的新形势,及时修订完善班组分文化,充分发挥班组文化建设在凝聚人心、促进发展的能动性,努力将公司的发展愿景、管理要求等转化成为班组员工争先进位的自觉行动。
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