检修公司领导班子成员从3月份开始,分头就围绕生产、经营、管理等方面工作,到常维项目部、班组,展开座谈、巡查,寻计问策,广泛交流。这种深入基层、接地气的工作作风,受到广泛好评。
目前,沙洲电力燃料项目部是检修公司维稳重点,公司高度重视,要求项目部负责人加强关注,及时发现苗头,及时化解矛盾,坚决杜绝不安定因素发展扩大。3月初公司总经理首先巡查了沙洲电力燃料项目部,检查输煤现场安全措施落实情况,参加了沙电燃料项目部安全生产巡查暨春季安全检查汇报会。
经营班子其他成员也分别每周至少一次到项目部巡查、座谈,走进项目部、班组,与基层员工面对面交流,一是统一思想、统一认识,宣贯检修公司当前以及今后工作的行动指南。二是更好地与基层对接,主动征求员工意见和想法,修正原有不符合检修公司实际的思路和想法。三是公司政策方针与基层通气,获得基层理解与支持。
为想方设法缓解公司资金困难,公司总经理与财务总监经常到金茂公司,加强沟通联系,汇报检修公司实际情况,希望得到他们的理解和帮助,竭尽全力使每月常维检修款资金尽快到账,保障公司基本运转费用。
一段时间以来,经营班子成员通过和基层干部职工畅所欲言的探讨交流,为员工理顺工作流程,解决工作问题,并对项目部、班组管理提出意见和建议。通过走基层活动,鼓舞一线员工的士气,凝聚起发展共识,进一步夯实检修公司安全生产发展基础。(检修公司)
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