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成绩显著 希望在前

来源于: 发布时间: 2020-02-27 阅读次数:875

2019年是张家港华兴电力工程检修有限公司成立以来成绩显著的一年。公司上下一心紧紧围绕年度总体目标,以市场化改革为指引,以安全生产为基础,以创新发展为驱动,抢抓机遇,攻坚克难,较好地完成了年度目标任务。

一、抓好安全生产,促进企业发展

2019年公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,牢固树立安全发展理念,持续开展安全生产巡查;加强安全考核,落实安全生产责任制;严格执行制度,加强协作单位安全管理;深化隐患排查治理,不断提高安全管理水平。

二、以常维工作为重点,服务好系统内电厂

沙洲公司、华兴公司是检修公司工作的重点,我们坚持以优质的检修维护质量为目标,强化项目管理,严格落实安全生产责任制,努力提高设备健康水平。2019年系统内检修任务艰巨,完成沙洲公司四台次检修、六台次临停消缺、华兴公司一台次检修以及无数次重要设备的抢修、大修,重要技改、定检项目,而且沙电一期设备已投产运行14年,设备逐步老化,各类缺陷频繁出现。公司十分重视,督促项目部各级管理人员认真组织分析缺陷发生的规律并及时修订定检工作计划和要求,使得定检工作不断规范、科学,及时协调处理设备检修中出现的疑难问题。2019年我们克服了前所未有的困难配合沙洲公司掺烧印尼煤和污泥,保障了沙洲公司燃料的储存和输送安全。

三、积极调整经营策略,抢占市场份额

2019年,除了内部市场,我们还有针对性地开发外部市场,促进市场开拓稳步推进。面对外部市场激烈的竞争压力和招投标工作的难度,公司继续加大业务拓展力度,积极参加相关行业的招标。成功中标四川内江市星明能源有限公司发电机组能效提升项目(80MW)工程安装施工承包项目;保持与永钢集团良好的合作关系,凭借良好的沟通协调及优质的工程施工质量,我公司已成为永钢集团4大工程类优质服务商之一;逐步参与张家港供电公司城网配电TTU改造、DTU调试及TTU无线专网接入业务,凭借规范严格的工程管理和优质的沟通协调服务,得到了张家港供电公司的充分肯定和认可,目前我公司华兴项目部电热检修班已成为张家港供电公司唯一的“第二班组”试点班组。

四、严抓施工管理,树立市场品牌

努力开拓外部市场是为了公司未来有更好的发展前景和生存空间。在外部项目施工管理中,我们坚持以优质工程、精品工程为目标,严格监督管理,确保项目施工安全、质量、进度和成本达到甲方要求。

五、内部管理、企业文化建设常抓不懈

随着社会的发展,企业做大做强并持久不衰,仅仅靠技术和资金已远远不够,更要靠自身独特的企业文化和内部管理的质量。2019年我们在内部管理上狠下功夫,一方面提升公司整体资质和业绩;一方面给员工提供稳定和谐的工作环境;另一方面强化员工内部培训,增进凝聚力和归属感。

2020年,只要我们全体员工凝心聚力、不惧险阻,敢于斗争、善于斗争,就一定能战胜前进道路上的一切困难挑战,迎接更加光明的发展前景。(检修公司供稿)


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