国庆后的第一个工作日,公司副总经理魏峰代表经营班子带队前往永钢发电项目部联峰钢铁饱和蒸汽发电项目现场检查指导工作并组织召开工作协调会,亲切慰问坚守工作岗位的一线员工。 检查组一行深入生产现场检查指导,与坚守岗位的一线工作人员亲切交谈,查看安全生产方案、生产现场安全作业及防护措施执行情况,听取项目基本情况、疫情防控措施等内容汇报,并与业主单位领导沟通,协调解决安全生产中遇到的困难和问题。 协调会上魏总在肯定项目部当前工作成绩的同时,对永钢发电项目部项目管理工作做出三点要求。一是要讲原则、有担当,项目负责人、相关管理人员要严格执行公司项目管理的各项制度,加强项目成本控制,狠抓项目协调推进;二是面对紧迫的安全形势,组织推进深化安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作要求,出实招、重实效,压紧压实安全生产责任,确保项目执行安全稳定,加大对重大危险源监管,打通安全生产“最后一公里”;三是要发扬华兴能源公司“专业、敬业、文明”的企业精神,以精湛的技术和精益求精的工作态度,为业主提供优质服务,打造“华兴能源”金字品牌。
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