凝心聚力、迎难而上

工程公司承接的裕中公司#1机组汽机岛A修及切缸改造施工项目顺利开工

工程公司承接的2022年度集团内的第一个机组等级检修裕中公司#1机组汽机岛A级检修及#1汽轮机低压缸零出力改造施工项目于3月20日顺利开工，这也是工程公司自去年9月-11月成功实施完成裕中公司#2机组汽机岛A修及#2汽轮机低压缸零出力改造施工项目后第二次承接的类似工程项目。目前2个工程项目正有序顺利开展，安全、质量、进度等均处于可控在控状态。

由于2个工程项目同步进行，而且工程时间紧、任务重，为确保安全、文明、优质、按期完成本次#1汽机岛A修及#1汽轮机低压缸零出力改造施工项目，工程公司高度重视，集全公司之力调动各种资源全力以赴做好项目开工的各项准备工作。公司成立裕中公司#1机组汽机岛A级检修和汽轮机低压缸零出力改造工程项目指挥部，由公司副总经理祁崇标担任总指挥，项目指挥部下设裕中公司#1机组汽机岛A级检修项目部和裕中公司#1汽轮机低压缸零出力改造施工项目部，全面负责项目的各项管理、施工组织及协调等工作。经过二十多天的努力，已完成合同、安全协议及技术协议的签订、人员组织及工器具准备、检修文件包修编、开工资料报审、检修现场布置、人员入场培训等各项准备工作。

裕中公司#1机组于2006年12月投产已连续运行16年。2008年、2014年开展过两次A级检修，时隔8年组织第三次大修。本次#1机组A级检修3月20日开工，5月13日并网发电，计划工期55天。按照一级网络节点计划，3月26日盘车停运，4月1日完成汽轮发电机揭瓦检查，4月4日发电机抽转子，4月20日完成汽轮机揭缸检查、调整，4月27日发电机穿转子，4月30日汽轮机扣缸，5月4日锅炉水压试验，5月6日锅炉动力场试验，5月9日汽轮机油循环，5月11日发电机风压试验，5月13日发电机并网。

为确保安全、优质、高效完成本次A修工作，我公司裕中#1机组汽机岛大修项目部将从安全、质量、进度等三方面进行严格管理和控制：

一、安全方面：工程公司大修项目部将严格遵守甲方的安全管理规定和要求，坚决杜绝习惯性违章行为。实现安全管理目标“四不发生”、“三杜绝”。“四不发生”是指不发生人身轻伤及以上事故、不发生人为责任设备损坏事故、不发生火灾事故、不发生环境污染事故；“三杜绝”是指杜绝Ⅱ级及以上粉尘及毒物危害作业、杜绝Ⅲ级及以上噪音危害作业、杜绝Ⅳ级高温和体力劳动强度作业。

二、质量控制方面：我们检修人员将严格按照作业文件包的要求，检修过程中“H”、“W”点必须相关人员签字后方可继续，否则必须返工。实现质量控制目标：“三无”、“一保证”。“三无”是指无差错、无过失、无遗留缺陷；“一保证”是指保证修后设备180天无临修。三、进度控制目标：本次A修，工期从3月20日开工，5月13日结束，总工期为55天，工程公司大修项目部根据工程施工整体进度控制计划和现场的实际情况，合理安排人员，努力提高工作效率，定出重点，力保主线。对不能在规定时间内完成的项目，必须提前安排加班加点，确保各个节点项目如期完成。

本次大修工程公司在所有参修专业、班组及个人中开展保安全、保质量、保进度、保文明的“四保”立功竞赛活动。通过立功竞赛，充分调动参修人员的工作积极性和主动性，在大修现场形成比、学、赶、帮的良好氛围，确保安全、优质、高效、如期完成本次A修任务。

在本次#1汽机岛A级检修工程中，工程公司大修项目部将发扬“团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先”的张家港精神，按照甲方和监理的要求认真开展大修工作，与甲方和大修监理精诚合作，努力将裕中公司#1机组汽机岛A修项目干成优质工程、样板工程、精品工程。

另外，按照股份公司于2021年8月3日的批复意见，由张家港华兴能源工程有限公司与西安热工研究院有限公司组成联合体共同实施裕中公司#1、#2机组（32OMW）低压缸零出力改造项目。通过汽轮机低压缸零出力运行方式实现电力生产和热力生产的解耦运行，提升热电机组的供热调峰能力，从而缓解可再生能源消纳困境，有效增加供热能力、节约能源消耗。

2021年11月份，工程公司已出色完成裕中公司#2机组（32OMW）低压缸零出力改造项目。本次裕中公司#1机组（32OMW）低压缸零出力改造项目与#1机组A级检修工作同步进行。目前，已完成裕中#1机组低压缸零出力改造项目图纸交底及会审、施工人员组织、施工组织设计编制、开工资料报审、检修现场布置、人员入场培训等各项准备工作。

目前，我公司河南区域业务中心郑州裕中项目部除承接裕中公司的#1、#3主机及公用系统、脱硫、制粉、化学、输煤及防腐保温的常维工作、二期放灰渣操作任务外，还同时承担着裕中公司#1机组汽机岛A级检修及#1汽轮机低压缸零出力改造施工项目、脱硝还原剂-液氨改尿素项目的改造项目的调试试运工作、裕中公司#1锅炉受热面防磨防爆检查工作等。

面对异常繁重的生产工作任务，相信在公司领导的强有力领导下，在公司各部门的大力配合下，充分调动项目部所有员工的积极性和主动性，迎难而上、凝心聚力、严格管理、加强监督，项目部所有员工有信心也有决心一定能安全、优质、高效的完成各项生产任务，向公司交上一份圆满的答卷，为完成公司年度的安全及经营目标做出应有的贡献。